上述关联方对上市公司的关联欠款余额达到72.8亿元,当前互联网企业的低价格战永远就是

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今日凌晨,乐视网披露了2017年年报,乐视网2017年报显示,公司2017年营收为70.25亿元,同比下降68%;净利为亏损138.78亿元,而上年同期为盈利5.55亿元。同时,立信会计师事务所对乐视网出具了“无法表示意见”的审计报告。
在这份乐视网的年报中,乐视网披露了贾跃亭未履行承诺的细节。
在2014年末和2015年,贾跃亭曾承诺累计借款不少于57亿元。然而截至目前,贾跃亭对乐视网的实际借款为0。不过,最令人触目惊心的是,贾跃亭不仅未向乐视网借款,他对乐视网的关联欠款高达72.8亿元。
年报显示,贾跃亭通过乐视控股及其所控制的其他乐视体系内关联公司,以关联交易的方式形成大量上市公司应收款项。截至2017年12月31日,上述关联方对上市公司的关联欠款余额达到72.8亿元,占资产总额比重为40.69%。
乐视网表示,较高的应收账款余额导致公司流动资金产生了一定程度的短缺,对公司业务经营造成了难以承受的负担。

TCL集团股份有限公司发布关于子公司雷鸟科技拟引入京东战略投资的自愿性公告。
公告称,为加快TCL集团互联网业务发展,提升家庭互联网运营能力,公司的参股子公司深圳市雷鸟科技有限公司与北京京东世纪贸易有限公司达成合作意向,雷鸟科技拟引入京东为战略投资者,开展基于互联网基础能力、内容及服务、生态资源等领域合作,实现优势互补和协同共赢。
京东拟以3亿元人民币认购雷鸟科技新增股份,获得本次增资后雷鸟科技6.67%的股权。

现在,在家电行业,特别是一线家电经销商群体中,有一种声音,认为对于很多家庭和消费者来说,不管乐视、小米们互联网企业怎么样、怎么想的,都得感谢他们。
因为“没有他们当初进入家电行业搅局,特别是没有他们发起一系列超低价格战,家电巨头会不会主动降价,由此当前市场上的家电产品就不会这么便宜”。
比如说,乐视的电视硬件免费、小米的不足千元空气净化器,还有便宜的净水器。都在逼着原有的家电巨头们,不得不降价应对来自小米、乐视等互联网企业的冲击。
对此,笔者实在难以苟同。必须要清楚地认识到,降价从来不是由互联网企业给家电产业的红利。现在的情况来看,很多互联网企业打着“用户思维”幌子,发起的低价格战,对于用户来说,产品质量没保障、售后服务跟不上,很多时候连企业都不存在了,最终带给用户的不是便宜、优惠,而是一场灾难和后患无穷。
当然,价格战从来也不是互联网企业发明并带到家电行业,逼着大量传统家电巨头们只能采取降价来应对;在中国家电产业40年的发展过程中,低价格战一直存在,而且是家电大企业洗牌,中小企业弯道超车的重要手段。最近几年来,叫嚣着颠覆和重新定义家电业的互联网企业,进来之后仍然是高举“低价格竞争大旗”。这在家电企业面前,无缝是典型的“班门弄斧”。
不过,当前众多家电企业并不是像互联网企业那样,还忙着“打低价格战”,而是通过产品结构升级迎合消费理念升级,从而真正撬动整个家电产业的高价格战、新价值战。从而以一场史无前例的产业升级,引领消费升级和竞争迭代。
同样,相对于家电企业过去40多年的价格竞争持续而长久,当前互联网企业的低价格战永远就是“三把火”,而且很快在市场上偃旗息鼓。关键就在于,互联网企业的低价格战完全是一种透支未来、牺牲自我的无底线竞争。是在没有找到自我的盈利和造血能力基础上,消耗投资者和股东的钱,完全是一种“裸奔”,只是表面让利用户,实际却给用户带来无尽的麻烦和折腾。
笔者从来也不否认,大量的互联网,甚至创新型公司进入家电行业以来,带给家电产业的一系列冲击,甚至倒逼家电厂商竞争手段,经营模式,特别是用户交流和沟通方式的创新和变革。这是有利于行业发展的。但是,低价格竞争绝对不是互联网带给家电业的红利,这只是互联网企业进行概念炒作和包装之后,忽悠用户的幌子和借口。
对于家电市场上的众多厂商,不管时代怎么变,商战如何激烈,在关键的时刻都需要清楚地知道,自己到底需求什么,又能做什么,还能有哪些改变和创新。绝对不要陷入被时代牵着鼻子走、被假象忽悠还深陷其中,难以自拔!

雷鸟科技本轮融资完成后的预计股权结构如下:

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