消费者对中高端产品的需求越来越大,目前珠海银隆共拖欠其货款7600万元

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近日有媒体曝出珠海银隆拖欠供应商货款至少12亿元。1月16日,自称被拖欠货款的供应商之一珠海思齐电动汽车设备公司向《每日经济新闻》记者表示,目前珠海银隆共拖欠其货款7600万元,其中逾1700万元在走法律程序,其余货款双方没有争议。
《财经》也报道称,从涉事供应商处不完全统计,银隆拖欠多家供应商货款超过10亿元,其中部分供应商已经采取诉讼手段追讨欠款。
对此,珠海银隆称,聚集在公司总部门口索要欠款的供应商情况特殊,存在侵权和供货质量问题,银隆正在走法律程序解决问题。所有应付款项会按照正常的节点安排,珠海银隆完全有能力去应对,不存在拖欠货款的问题。
“有一些内容是过度解读或过度理解了。”珠海银隆相关负责人说,12亿元的应付款项对于珠海银隆这样的大企业来说属于正常,银隆的所有应付款项会按照正常的节点来。
资料显示,珠海银隆主打钛酸锂电池技术,该电池优缺点明显,其快充性能好、循环寿命长、低温性能好,但能量密度低于磷酸铁锂、三元电池等主流电池技术,因此被认为是在公交车场景下比较合适的技术路线。
不过,放眼到国内整个锂电装机市场,钛酸锂依然显得有些“非主流”,占据大头的是磷酸铁锂和三元电池。
珠海银隆几乎是独自撑起了国内钛酸锂电池的装机量。根据真锂研究的数据,2017年全年中国电动汽车市场实现锂离子电池装机一共33.55GWh。其中,钛酸锂电池实现装机533.4MWh,占比仅有1.59%。但珠海银隆的装机量就有508.3MWh,占到国内钛酸锂装机市场的95.3%,占到国内锂电池装机市场的1.52%。
事实上,随着董明珠大举投资,珠海银隆的规模也在快速扩张,各地产业园基地先后宣布开工。有媒体统计,珠海银隆新宣布项目的投资总额在700亿元左右。珠海银隆方面也对外回应称,公司能随时使用的自有资金有十几亿元,资金链不存在问题。账面现金之外,银隆还有很大的贷款额度尚未使用。

近年来,被业内人士称为家电业“新机遇”的新风系统、洗碗机、洗衣机在家电市场走俏。以洗碗机为例,据中怡康数据显示,2016年洗碗机市场零售额达19.8亿元,同比增长104.8%;2017年1-11月洗碗机市场零售额达39.5亿元,同比增长119.5%。钉科技认为,这些新兴家电的“暴走”有两点主要原因。
其一,消费升级,“懒人经济”崛起。
近年来,随着社会经济的快速发展,中国消费者在生活水平方面已经有了非常巨大的改善,在我们生活变得更加富足的同时,我们的生活态度也发生了非常大的改变,越来越多的消费者在购买家电时,开始关注产品是否能带给我们更好的体验。
与此同时,现阶段80、90后正成为消费主力,不断追求高品质的产品。于是越来越多的家电企业推出差异化家电,满足消费者需求,如新风系统产品。同时,消费主体的改变以及品质消费升级,也助推新兴家电暴走。
此外,“懒人经济”的崛起也是推动新兴家电暴走因素之一。消费升级,年青一代收入水平也不断提高,对于忙碌一天的年轻人来说,在下班后,不愿把休息时间花费在重复、冗长的家务劳动中。
因此洗碗机、干衣机等新兴家电产品大受青睐,不仅是因为产品功能可以节省大量的时间,它们还代表着一种全新的、以追求品质为主的生活方式。
以洗碗机为例,不仅能高效的清洗碗筷,还能解放人们双手,给人们带来更多的娱乐时间;与此同时,干衣机的出现也为人们带来便捷。与自然晾晒相比,干衣机不受雨天影响,随时洗、随时烘;烘干后的衣服蓬松、平整,并且不会因为空气质量差而沾染细菌、灰尘。值得一提的是,新风系统产品凭借着整体循环、大面积净化等特点,也成为消费者选购的首选。
综上,消费升级下,消费者对品质家电的需求越来越大;同时,“懒人经济”的崛起也助推新兴家电暴走。
其二,利润高地,市场处于普及红利期。
目前,新兴家电正处于利润高地,成为家电市场增长的驱动力之一。
据中怡康预测,2017年1-11月洗碗机市场零售量、额分别达到90.2万台和39.5亿元,同比增长131.3%和119.5%;同时还预测,2017年我国干衣机市场规模有望达到19.2万台,同比增长42%,零售额将达到6.8亿元,同比增长81.2%。此外,根据奥维云网数据显示,2017年新风系统产品全年预计实现90亿,同比增长近50%。
此外,现阶段新兴产品正处于普及红利期。同时钉科技还注意到,在普及红利期,新兴产品市场快速发展还有三点原因:
首先,用户认知提升。以新风系统为例,虽然起步较晚,但是已经取得很好的认知基础。据中怡康消费者调研数据显示,85.3%的受访者听说过新风系统,70.4%的受访者对新风有一定了解,更有95.9%的受访者有意愿进一步深入了解,并有54%的受访者打算在未来1-2年内,为自己家庭购买新风的意愿。
其次,价格分布广,让消费者有更多的选择。以干衣机为例,目前干衣机品类众多,价格也从1000多元到几万元不等,消费者可根据需求不同、购买能力不同,购买不同品牌和价位的干衣机。
再次,中产阶级需求大。随着中产阶级的崛起,消费者对中高端产品的需求越来越大。据中怡康数据显示,去年1-10月的线下市场,干衣机均价已经达到6065元,同比上升了25.3%。
综上,利润高地以及中产阶级崛起,让干衣机这类的新兴家电在市场崭露头角。而产品品类多、价格分布广,也让新兴产品在短时间内迅速普及市场。
钉科技认为,洗碗机、干衣机这类新兴家电品类,目前正处于红利普及市场,各家电企业应加大产品创新与市场教育力度,加速产品普及,收获产业和消费升级带来的红利。

从乐视电视在激烈的彩电竞争中杀出重围,到乐视整个生态体系崩溃,一切似乎都来的太快了些。身处这一场风暴中心,乐视超级电视成败与否,也直接影响了互联网电视行业乃至整个彩电行业的市场竞争态势。但是市场永远是残酷的,随着互联网电视集体颓势,彩电市场的未来似乎仍然少不了厮杀肉搏。
如今摆在乐视面前的当务之急还是还债。1月4日晚,酷派公告称大股东贾跃亭已向威日创投出售约8.97亿股公司股份,占公司已发行股本的17.83%。为了应对资金危机,现在乐视不得不以亏本价套现。这也意味着,乐视不再是酷派单一大股东。
在2016年,乐视超级电视上市三年之际已经累计销量达到700万台,并数度占据线上销量榜单首位,当时乐视已经拥有冲击市场前三的能力。但从2016年底,不断被曝出的资金链负面,不可避免地波及到电视业务。乐视电视目前的市场份额同期大幅下滑三分之二。
乐视的问题到底在哪?很多乐视的员工包括行业内部人士,都不认为乐视电视本身的业务和生态有问题。包括乐视影业、体育、云平台等业务单元支撑的乐视体系,都是以用户为基础的模式创新,乐视通过电视已经能够掌握实时用户数据图,并对用户进行“标签化”,而这一运作方式无疑就是所有企业所追求的大用户数据。
模式再好,乐视电视的失败却是事实。正所谓“一荣俱荣、一损俱损”,对品牌的不信任,导致乐视上下游产业链的关系竞争,加上舆论压力,整个市场对乐视产品开始不信任。2017年,倒下的不仅仅乐视,整个互联网电视品牌的日子都不好过。经过一轮淘汰,互联网电视的玩家只剩下暴风、小米和微鲸。数据称,微鲸2017年不过卖了几十万台电视。而暴风线下销量也处于下滑中,正极力扩张线下渠道。
表面上看,小米和夏普成了最大赢家,抢夺了乐视的大部分市场。中怡康的数据显示,2017年1-7月,小米的线上销量同比增长率高达91.2%;另一位“抢食者”则是夏普。在富士康的推动下,夏普2017年在市场掀起了一轮价格风暴,夏普前三季度中国市场的出货量为240万台,同比增长246%。但是与此同时,夏普牺牲也很大,自己了打破高端品牌的身份,如果想重回高端恐怕也没那么容易。
其实说到底,市场竞争永远是争夺战、进行时,而抢夺的并不是哪个品牌的市场空间,而是消费者和用户的认可。在未来,不管是乐视、小米,还是夏普、三星、海信、TCL,谁更能适应用户和需求,谁才能成为最终赢家!

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