华为2017年的销售额大约为6000亿元人民币,富士康想发展夏普品牌电视

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2017年对于整个电视行业来说是消极的一年,根据奥维云网的《2017年三季度中国彩电市场总结报告》显示,三季度彩电市场零售量规模为1041万台,同比下降12.9%,可谓是近年来最差三季度。同样的数字在一季度和二季度分别是下滑5.2%和9.6%。
然而在整体消极的环境下,被富士康纳入麾下的夏普则喜事连连。去年2月份夏普公布的2016第三财季财报显示,夏普获得了42亿元的净利润,实现了十九个季度以来的首次盈利;夏普也正式在2017年12月7日,重返东证主板,比预期提前了三个月。
在销量方面,根据市调机构WitsView和奥维云网的数据显示,夏普电视在2017年上半年分别在海外和国内市场获得了70%和93%的销量攀升。
激进的扩张策略也伴随着质疑,2017年6月,号称“100%液晶面板自产”的夏普也爆出了使用富士康旗下的群创光电屏幕,随后品控、芯片的选用也遭到了网友的质疑。
被富士康接收的夏普成功在2017年把这个日薄西山的品牌重新做大了,但做大不等于做强,依靠8K、5G的技术能否把这位液晶之父带回黑电产业之巅,仍是个问题。
收购夏普不是捞一笔就走
时至今日,富士康在过去长达数十年的时间一直在消费电子后方进行生产的,也就是说,代工是企业营收和利润的主要来源。
根据此前业内的一些说法,在为富士康贡献了近半营收的苹果代工业务中,富士康财报显示,其利润率仅为3%。而且,其收入也易受到影响,例如2016年,受苹果全球销量下跌影响,富士康当年的收入也随之下滑2.81%。
富士康一直都在试图摆脱对低利润率的组装业务的依赖。而想从幕后走向台前,重建一个新的消费电子品牌,困难巨大。正所谓瘦死的骆驼比马大,即便夏普在前几年的发展不尽如人意,但品牌仍在世界范围内存在一定影响力。
除了夏普在电子消费领域的影响力外,收购夏普还可以极大提升富士康在面板领域的地位。
首先,夏普在液晶电视领域技术实力雄厚,包括领先其他液晶面板厂商的IGZO技术等,这可以补足身处第二梯队的群创光电在高端面板领域的缺陷。收购后可以通过夏普打高端,群创低价走量。
其次,夏普手中扔拥有大尺寸OLED生产的技术氧化物薄膜电晶体,在液晶面板逐渐逼近天花板的阶段,是未来几年在液晶面板拼争的基础。
最后,对夏普面板的收购,还可以侧面围堵三星、LG等韩国企业对尖端液晶技术的获取,进一步拉开与富士康的距离。
根据IHS数据显示,2017年群创和夏普合并后的大尺寸面板出货量达到5300万片,已经超越行业的领头羊LGDisplay的5100万片。
富士康改革三板斧
六十五岁的戴正吴,已经到了退休的年纪。然而作为仅次于郭台铭的富士康二号人物,主导了夏普收购案的戴正吴却重披战袍,从富士康调遣到了日本夏普,担任夏普百年来首位外来社长。
刚一上任,戴正吴便给四万七千名夏普员工发出两封公开信,从经营方针、组织架构、薪酬制度到品牌之路。
面对夏普此前的巨额亏损,戴正吴首先做的就是裁员。根据日媒2016年5月报道显示,处于重组期的夏普公司已开始研究,把先前考虑的裁员规模从1000人左右扩大至2000人以上。随后郭台铭的夏普员工内部信,则证实了这一消息。
最终,日本日经新闻报道显示,裁员的最终数字锁定在7000人。
依托富士康体系,戴正吴将复兴夏普的首要方案变成了重点发展家电业务。而背靠群创、夏普两大面板供应的基础,裁员之后的第二板斧,则落到了电视的价格战上。
2016年双十一开始,夏普在国内市场推出了“买大送小”的促销策略。购买70寸电视,将获赠一台60寸夏普电视产品。
根据中怡康数据显示,2017年第二季度夏普45英寸、50英寸、60英寸电视,均价分别为1933元、2652元、4671元,而彩电行业年累平均价格却是2122元、3540元、6151元。夏普电视的整体均价也从2016年初的6000元左右降至2017年5月的3800元。
这一招在其他厂商为应对上游面板涨价而提出消费升级的大环境下,是颇为奏效的。夏普电视在国内外销量均呈现一路攀升的状态。根据市调机构WitsView和奥维云网的数据显示,夏普电视在2017年上半年分别在海外和国内市场获得了70%和93%的销量上涨。
配合着价格战,夏普祭出的第三板斧则是减配。在占据电视成本70%的液晶屏幕方面,夏普在中低端产品中并未采用原装的夏普屏,反而使用了富士康旗下成本更低的群创屏幕。这就是去年6月份爆出的“台湾屏”事件。
在机身选材方面,行业中金属边框已经基本成了各尺寸段的标配,然而夏普主推的多个型号依旧是塑料边框设计。此外产品品控也出现了一定问题,有一部分网友在网络上晒图,其电视的边框缝隙甚至可以直接插入银行卡。
而在芯片方面,夏普仍然没有选择业界主流MStar、MTK的解决方法。为了成本控制,夏普电视也投向了华为海思的怀抱。
夏普在被富士康接手后,喊出了“高贵不贵”的口号。富士康集团副总裁陈振国在接受新浪科技采访时,也反复强调低价和高端并不冲突。实则从夏普电视的配置上却很难看出高贵所在。
夏普已经做大但做强更难
夏普电视的2017年,从咸鱼翻身进入了高歌猛进的阶段。然而,背后输血的富士康的利润却出现了下滑。
富士康财报显示,2017财年第二季度和第三季度净利润为178.7亿新台币和210亿元新台币,分别同比下滑36%和39%。财报中指出,运营成本的提升是造成利润下滑的主因。
家电行业分析师、资深产业经济观察家梁振鹏对新浪科技表示,价格战这种商业模式是无法长期持续的,随着夏普电视销量的攀升,即便是背靠富士康旗下庞大的面板产业,对母公司的利润冲击也会越来越高。
特别是富士康收购夏普是为了将其变成造血业务,在扩张阶段对其输血可以理解,但这种商业模式并不会持久。
此外值得注意的是,夏普财报显示,公司虽然连续多个季度实现了盈利,但增长并非主要由销量攀升支撑,反而是富士康的削减成本措施。
东京Ace研究所分析师HidekiYasuda称:“富士康对夏普进行的削减成本措施的影响是显而易见的。将来,夏普能否继续成功,取决于能否推出有吸引力的产品,以及其他公司无法复制的产品。”
夏普给出的答案是8K和5G。富士康集团副总裁陈振国在接受新浪科技采访时表示,从内容的拍摄、制作、传输到最终的显示,富士康和夏普在所有环节均有涉猎。而在产品端,夏普电视去年在国内也高调推出了8K液晶电视。
然而纵观今年的CES,整个电视发展的趋势并非8K,而是继续探索液晶以外其他屏幕材质。LGDisplay的OLED屏幕已经渗透到索尼、创维、长虹、康佳等多个品牌;三星MicroLED原型机成功展出;海信、长虹、索尼纷纷推出4K家用激光投影……有关8K的消息则是少之又少。
分辨率的提升对于电子产品来说更依赖于内容的发展。以智能手机为例,自2013年手机分辨率提升至主流的1080p至今,1440p和4K分辨率仍未能成为行业主流。同样的情况放到生命周期更长的电视上来说,普及速度将更加缓慢。同时,行业技术的发展也并非一两家公司可以推动的。
而除了技术上过于超前,夏普在市场上仍处于纠纷状态。
实际上,夏普在卖身富士康前已经将部分海外业务出售给了其他公司运营。2016年12月,通过对斯洛伐克电视机制造商UMC的收购,夏普取回了欧洲市场的品牌使用权,而美洲市场却一直无法与海信谈拢。
2015年7月31日,夏普与海信联合宣布,后者获得夏普墨西哥公司100%股份,并同时获得夏普电视在美洲地区的品牌使用权和所有渠道资源,为期5年。
富士康想发展夏普品牌电视,重要的美洲市场被竞争对手把握始终是个隐患。夏普曾表示想提前收回品牌授权,却被海信拒绝,双方也就此引发了一系列口水战。
虽然在2017年看到了夏普诸多利好消息,然而富士康想让其成为集团的造血业务,依旧任重道远。

2017年的成绩还未正式公布,华为已经宣告了它们2018年的销售目标:1022亿美元。
日前,华为在深圳召开了市场大会颁奖典礼。在会上,华为宣布,2018年的销售目标为1022亿美元,具体到各个业务线上,运营商业务将承担450亿美元的销售目标,消费者业务线为441亿美元,企业业务为106亿美元,其他业务为25亿美元。
折合到人民币,华为的2018年销售目标大约是6533亿元。
华为在2017年的销售成绩需要等到年报发布之后才会正式披露,不过公司轮值CEO胡厚崑已经在早前的2018年新年献词中表示,华为2017年的销售额大约为6000亿元人民币,同比增长15%左右。
华为发布的2016年年报显示,该公司当年的销售额为5216亿元人民币,约合751亿美元,同比增长32%。如果2017年的销售额以6000亿元人民币来计算的话,按照规划,它们在2018年的收入同比增长率大概在9%左右。而这一数字则意味着华为今年的收入增长率将连续两年出现下滑。
利润率下降是去年困扰华为的一个主要问题,年报数据显示,其2016年的净利润为371亿元人民币,相比于去年的369亿元人民币来说,仅增长了0.4%。
目前来看,运营商业务和消费者业务将会是华为未来在市场上遭遇较多阻力的两个主要方面。
从运营商业务来看,在5G正式落地之前,华为正处于一个业务调整期,折射在具体业务上,华为在这一块的收益并不乐观。界面新闻记者了解到,目前华为内部的单个运营商业务项目收益,大概只有前几年的20%左右,直到5G投入商用之前,这一现状难以改观。
至于消费者业务,则更多地受到了国内手机市场萎缩以及进入美国市场受困所影响。在2018年,华为可能会更加关注中国之外的手机市场。此前荣耀总裁赵明就曾发出号召,要求全体员工放眼全球,争取在未来三年内做到全球前五。
因此,企业业务和云服务业务也许会在往后的一两年中更多地承担起华为收入增长第三极的任务。胡厚崑在新年献词里曾表示,企业业务要确保在5年内成为公司顶梁柱。而在2017年,华为也做出调整,此前归属于产品和解决方案部的CloudBU升为一级部门,与产品和解决方案部门平级,并将获得自己的HR部门、战略发展部门和财经管理部门。
根据《财经》的报道,华为云业务的营收有望在2017年首次出现在华为财报之中。
与此同时,界面新闻记者也获得了一份华为2017年的利润分配决议。当中显示,华为2017年的经营奖金为65.31亿美元,战略奖金2.07亿美元,合计67.38亿美元。
在2017年,华为每股收益预计为人民币2.83元,其中每股分红为1.02元;期权计划年度收益为每单位2.83元,2018年的年度值为每单位7.85元。
在这份决议中,华为也提到,2019年和2020年,华为将延续利润40%左右进行分红,60%拆股的方式来分配。

进入冬季,天气变得干燥起来,很多人在这个季节都会选择使用加湿器来进行室内加湿,特别是白领一族,即便是在办公室也非常偏爱这种加湿方式。但近日有媒体报道称:加湿器存危害,对呼吸健康不利,甚至可能致癌!
对于这一说法,笔者觉得还是有失偏颇的。的确,错误的使用加湿器会带来一系列的呼吸健康隐患,但如果是能够正确的使用合格的加湿器产品,是可以杜绝这些隐患的。特别是在干燥的环境中,加湿器还是非常必要,并且是有利身体健康的。这种天上掉下的“黑锅”,真不该加湿器产品来背,要怪也只能怪产品使用知识的普及不到位吧。
既然这样,我们就现身说法,来谈一谈在使用加湿器时有哪些问题需要我们来特别注意以及在干燥冬季,我们该如何正确使用加湿器。
明确“适宜湿度”的概念
在说加湿器之前,我们还必须明确一个与加湿器产品紧密相关的环境指标—湿度。一般来说,人体适宜的环境湿度为45%-60%。如果环境湿度过高,人体容易产生呼吸困难、胸闷等症状,长期过度潮湿的环境也更有利于细菌的滋生。而如果环境湿度过低,会导致人体水分蒸发变快,出现呼吸道粘膜干燥、咽痛、口渴等症状,也不利于身体健康。
如果能搞懂这个“适宜湿度”,那也应该能明白所谓的“加湿器存危害”,其实是使用者的使用不当造成的,这就像“冬天开空调制冷”一样,能说是“空调导致冬天屋里太冷”吗?一个道理。
相反,恰恰是“适宜湿度”的存在,才让加湿器产品变得非常必要,在干燥的环境里使用加湿器,确实能在一定程度上缓解干燥状况,从而改善居住环境。但同时,通过湿度这个概念,我们也可以了解到,一味盲目的加湿会出现许多不利的情况,因此在使用加湿器产品时,我们需要特别注意,避免此类问题的产生。
5个知识点,教你规范使用加湿器
那么,加湿器在使用过程中,应该特别注意哪些方面呢?这里我们总结“五大知识点”,帮助大家在干燥冬季,正确使用加湿器。
1.选择正确的加湿器产品
首先,“正确使用”之前需确保“使用正确的加湿器”。如今,加湿器行业门槛较低,市面上的产品质量参差不齐,低劣产品往往很难保证使用体验。所以,消费者在选购时还仍需谨慎,尽量选择大品牌的产品,相对会更有保障。比如,高端的加湿器笔者推荐可以选择戴森、巴慕达,亲民一些的也有小熊、美的等。其次,消费者还应根据自身需求选择适合的产品。比如,所有的加湿器都会有一个额定加湿量,即每小时雾化水的毫升数,很多产品也会标明适用的加湿面积,比如200ml/h的加湿器一般适用面积为25-30㎡。这样消费者就可以根据各自的家居情况来进行定量选择。总结一句话:适合的才是最好的。
2.加湿器不能直接使用自来水
很多消费者在使用加湿器时,都想当然的直接将自来水加入到加湿器来进行加湿,其实这是非常错误的一种做法。原因是自来水中含有多种杂质,包括微生物、钙镁离子、余氯等等,直接加入到加湿器中,雾化过程就容易产生白色粉末等有害物质,进而污染室内空气。因此,建议大家使用纯水机过滤之后的纯净水,来进行空气加湿,这样就可以避免过多的水中杂质在雾化过程中造成的二次污染问题。
3.尽量不使用其他添加剂
有很多消费者在使用加湿器时,喜欢在水箱中加入一些杀菌剂或香薰之类的添加剂,认为这样可以防止细菌滋生和舒缓神经。实际上,此类做法并不科学,因为添加剂的颗粒往往比较大,长期吸入含有此类添加剂的空气,容易加重呼吸系统负担,对身体健康造成不利因素。所以,不建议消费者在使用加湿器时添加除纯水之外的添加剂。
4.根据天气,调整室内湿度
多数消费者在选购加湿器之后,使用都是非常盲目的,基本上除了加水,就懒弄其他操作。这样不仅会导致加湿器的作用大打折扣,同时长时间的盲目加湿忽略“适宜湿度”,反而会让家居环境变得更糟。
建议,在使用加湿器时,最好配备一个“湿度检测计”,可以随时监测室内湿度,并根据天气变化,调整加湿器的功率输出,确保室内环境始终处于“适宜湿度”范围,这样才是最有利的。值得一提的是,如今市面上许多加湿器产品已经带有智能控湿的功能,可根据室内湿度情况,智能调节出雾量,感兴趣的朋友,可以多关注下此类产品。
5.加湿器需要多换水、勤清洁
这点有点老生常谈了,但确实是非常的重要。对于加湿器这种“涉水”类的电器产品,最好的避免二次污染的方法就是“多换水、勤清洁”。一般建议,加湿器应每天换水,一周清洗一次。这样可以很大程度上避免水中细菌的滋生,这就像碗需要每天都洗一样,为了舒适和健康,勤快一点也是应该的。
甩了这么多锅,我们回头再看加湿器产品本身,也确实还存在许多需要提升的地方。当然,有痛点就有新需求,相信随着加湿器行业的发展,未来的产品也必将会不断的更新与完善,这需要加湿器企业的共同努力,让加湿器产品的使用变得更轻松更放心。

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